Projecten
Uitgangspunt is dat de Young Professional binnen de periode van twee jaar wordt ingezet op vier verschillende projecten bij uiteenlopende organisaties binnen de Zorgsector. Een project heeft een duidelijk gedefinieerd begin en einde. Als het gaat om een langdurig project, is het bijna altijd mogelijk, vaak zelfs noodzakelijk, om een aantal fasen in het project te benoemen, waarvoor achtereenvolgens verschillende Young Professionals dienen te worden ingezet. Er is bijvoorbeeld een heel duidelijk verschil tussen de ontwikkelingsfase en de implementatiefase, waarvoor ook andere competenties en vaardigheden zijn vereist.
Inzet vindt plaats op basis van detachering. Daarbij gaat het altijd om inzet op niet-patiëntgerelateerde projecten met een doorlooptijd van vier tot acht maanden. De projecten liggen veelal op het gebied van (project)management, beleidsontwikkeling, organisatie of communicatie. Inzet is ook mogelijk bij bijvoorbeeld zwangerschapsverlof, waarbij het dan wel wenselijk is om de werkzaamheden duidelijk af te bakenen en het karakter van een project te geven.
Voorbeeld project cases:
| Management en beleid | HRM, P&O | Financiën | Kwaliteitsmanagement |
| Onderzoek | Marketing en Communicatie | Informatiemanagement | Juridische zaken |
Overzicht opdrachtgevers
