Begeleiding en Opleiding
POP - Training en Intervisie - Ontwikkelingsassessment
Persoonlijk OntwikkelingsPlan
Parallel aan je eerste opdracht start het coachingstraject. Gemiddeld één keer in de zes weken heb je een gesprek met je persoonlijke coach. Daarin komen onder meer jouw ervaringen aan de orde, maar ook hoe het contact met de opdrachtgever verloopt en diens reactie op je werkwijze, mate van zelfstandigheid en totale invulling van de werkzaamheden.
Na afronding van het project vindt een ‘360°-feedback’ plaats. Uiteraard is deze bedoeld om je project te evalueren, maar deze dient ook als input voor je POP van het volgende project:
Op welke gebieden bestaat er behoefte aan verdere opleiding of training?
In welke richting moeten bij voorkeur vervolgopdrachten worden gezocht?
Op welk niveau kan die volgende opdracht liggen?
Deze procedure herhaalt zich bij elk project zodat stap voor stap precies die kennis en ervaring wordt opgebouwd die wenselijk is voor jouw verdere carrière.
Training en Intervisie
Tegelijk met het coachingstraject start het trainingsprogramma. Je volgt een aantal intensieve trainingen op het gebied van:
- Projectmanagement
- Communicatie
- Klantgericht ondernemen
- Financieel management
- Strategische marketing
- Organisatiekunde
- Kwaliteitsmanagement
Daarnaast neem je deel aan een intervisiegroep, een groep van zes tot acht Trainees, die met regelmaat bij elkaar komt.
Doel van de intervisiebijeenkomsten is het uitwisselen van ervaringen, het gezamenlijk bespreken van leerpunten en het leggen en intensiveren van contacten voor je toekomstige netwerk.
Ontwikkelingsassessment
Een assessment is vaak gericht op het verkrijgen van inzicht in mogelijk aanwezige vaardigheden en competenties. Omdat je een starter bent, heeft een assessment aan het begin van je Traineeship weinig zin. De vaardigheden die voor je carrière belangrijk zijn, zijn niet of nauwelijks ontwikkeld en het is maar zeer de vraag op welke competenties je al bent aangesproken.
Voor High Select is dit de belangrijkste reden om een assessment te laten plaatsvinden na ongeveer vijf of zes maanden. Dit assessment is dus geen onderdeel van de selectieprocedure, maar juist bedoeld om de beste match tussen opdrachtgever en Young Professional te vinden.
In het eerste half jaar heb je zowel door het uitvoeren van je project als door de gevolgde trainingen de nodige vaardigheden opgebouwd en ben je ook zeker aangesproken op een aantal competenties.
De uitkomsten van het assessment dienen, in combinatie met de conclusies en resultaten van je coachingstraject en de 360°-feedback, als basis voor je verdere ontwikkelingsplan.
