Elaine heeft de bachelor Gezondheidswetenschappen, Beleid & Management Gezondheidszorg (BSc) en de master Health Economics, Policy and Law (MSc) behaald aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Tijdens haar studie heeft zij geleerd om complexe vraagstukken in de zorg vanuit verschillende perspectieven te analyseren en praktische oplossingen te ontwikkelen.

Elaine koos voor de master Health Economics, Policy and Law vanwege de brede combinatie van economie, beleid en recht binnen de zorgsector. Ze wilde zich verdiepen in hoe deze disciplines samen de zorg vormgeven, zowel binnen zorginstellingen als op (inter)nationaal niveau. Ze vindt het interessant hoe financiële, juridische en beleidsmatige keuzes invloed hebben op de toegankelijkheid, betaalbaarheid en kwaliteit van zorg, en hoe verschillende partijen hierin samenwerken.

Elaine is sociaal, leergierig en gestructureerd. Ze onderzoekt complexe vraagstukken grondig en brengt oplossingen helder over. Ze is communicatief sterk en werkt graag samen om tot de beste resultaten te komen. Haar flexibiliteit en besluitvaardigheid, ontwikkeld in haar rol als teamleider, helpen haar om effectief te schakelen in uitdagende situaties. Deze eigenschappen zet ze graag in om tijdens en na het Traineeship waardevolle impact te maken. Elaine krijgt energie van goede samenwerkingen en het bedenken van verbeteringen die bijdragen aan een efficiëntere en betere zorg.

Wat Elaine tijdens dit Traineeship wil leren, is hoe ze haar kennis en vaardigheden kan toepassen in verschillende zorgomgevingen, zoals gemeenten, ziekenhuizen en verzekeraars. Door bij diverse organisaties te werken, kan ze ontdekken hoe gemeenten, zorginstellingen en verzekeraars vergelijkbare zorgvraagstukken aanpakken. Dit helpt haar niet alleen om te groeien in haar vakgebied, maar ook om te bepalen welke werkomgeving het beste bij haar past. Daarnaast wil ze haar persoonlijke ontwikkeling stimuleren door samen te werken met andere trainees en ervaren professionals, om zo nieuwe uitdagingen aan te gaan en haar kennis verder uit te breiden.

Vanaf jongs af aan heb ik een sterke interesse in de gezondheidszorg gehad en wist ik zeker dat ik in deze sector wilde werken. Tijdens mijn studie, waarin ik vakken zoals economie, beleid, management en gezondheidsrecht volgde, ontdekte ik hoe breed de zorgsector is. Dat maakte het lastig om direct een specifieke richting te kiezen. Ik wilde ontdekken welke functies bij mij passen en tegelijkertijd blijven groeien, zowel professioneel als persoonlijk.

Tijdens mijn zoektocht naar een passend vervolg stuitte ik op High Select. Na een kennismaking voelde dit Traineeship direct als de ideale kans om mijn ambities waar te maken.

Wat ik van dit Traineeship verwacht, is dat ik de zorgsector vanuit verschillende invalshoeken leer kennen. Door diverse functies bij verschillende zorgorganisaties te vervullen, hoop ik te ontdekken waar mijn Kwaliteiten liggen en wat mij echt enthousiast maakt. Daarnaast verwacht ik mezelf zowel persoonlijk als professioneel verder te ontwikkelen. Ik kijk ernaar uit om de komende twee jaar veel te leren en mijn Passie voor de zorg te versterken!

Stichting KIO biedt kleinschalige en vraag-gestuurde zorg voor kinderen en (jong-) volwassenen met een verstandelijke beperking, lichamelijke beperking, een Autisme Spectrum Stoornis (A.S.S.) of een combinatie hiervan. Elaine was hier werkzaam als beleidsadviseur en hield zich bezig met verschillende thema’s, zoals de herinrichting van de nachtzorg. Daarnaast ondersteunde Elaine bij het schrijven van twee implementatieplannen, waarbij ze verantwoordelijk was voor de planning en het meeschrijven van het implementatieplan.

GGD Zeeland werkt aan een veiliger en gezonder Zeeland door de gezondheid van de inwoners van Zeeland te beschermen, bewaken en bevorderen. De GGD voert, in opdracht van de dertien Zeeuwse gemeenten, de publieke gezondheidszorgtaken uit volgens de Wet publieke gezondheid. Als projectsecretaris ondersteunde Elaine inhoudelijk en organisatorisch het strategische proces rond het opstellen van de meerjarenvisie 2035. Dit betekent onder andere het coördineren van overleggen met interne en externe stakeholders (zoals gemeenten, management en netwerkpartners), het bewaken van de planning, het verzamelen van input en het toegankelijk maken van relevante informatie.

Zonnehuisgroep Vlaardingen is een zorginstelling die zich richt op verpleeghuiszorg, thuiszorg en revalidatie. Om de zorg toekomstbestendig te organiseren, werkt de organisatie met verschillende strategische thema’s die richting geven aan de ontwikkeling van passende en duurzame zorg.

Elaine was als projectleider van de projecten Dagbesteding, Informele Zorg en Positieve Gezondheid verantwoordelijk voor het opstellen van het projectplan en de planning. Zij bewaakte de uitvoering van de projecten en zorgde ervoor dat deze volgens plan verliepen. Daarnaast bereidde zij bijeenkomsten voor, leidde of ondersteunde zij deze en zag zij erop toe dat projectrapportages tijdig en kwalitatief goed werden opgeleverd.

Verder ondersteunde Elaine de programmaleider bij de strategische thema’s Passend welzijn & passende zorg en Optimale inzet van formele en informele zorg. Zij hielp bij het voorbereiden van stuurgroepbijeenkomsten, waaraan de Raad van Bestuur en projecteigenaren deelnamen. Daarnaast zette zij acties uit op verzoek van de stuurgroep, voerde zij analyses uit en verzamelde zij relevante informatie.

Als projectmedewerker Continuïteit Huisartsenzorg ondersteunt Elaine projecten die bijdragen aan het versterken van de aangesloten huisartsenpraktijken en de continuïteit van huisartsenzorg binnen de regio. In deze rol voert zij onderzoek uit, verzamelt en analyseert ze informatie en vertaalt ze bevindingen naar concrete adviezen voor de organisatie.

Binnen deze opdracht werkt Elaine aan een adviesvraagstuk rondom HR-ondersteuning voor huisartsenpraktijken. Hiervoor brengt zij de behoeften van aangesloten praktijken in kaart en onderzoekt zij hoe andere regionale huisartsenorganisaties deze ondersteuning hebben ingericht. Op basis van deze bevindingen stelt ze een advies op voor de verdere ontwikkeling van de dienstverlening van Delta Dokters.

Daarnaast werkt Elaine aan een adviesrapport over collectieve inkoop. Ze onderzoekt de mogelijkheden voor gezamenlijke kortingsafspraken, voert gesprekken met andere regionale huisartsenorganisaties en verzamelt relevante informatie over bestaande initiatieven. De resultaten van dit onderzoek vertaalt zij naar een onderbouwd advies ter ondersteuning van toekomstige besluitvorming.

Als projectleider Meer Tijd Voor de Patiënt is Elaine verantwoordelijk voor projecten gericht op procesverbetering en de verdere ontwikkeling van de huisartsenzorg binnen de regio. Zij brengt bestaande processen in kaart, analyseert knelpunten, stemt af met betrokken partijen en vertaalt bevindingen naar concrete verbetervoorstellen.

Binnen deze opdracht voert Elaine een onderzoek uit naar de inrichting van het verwijzingsproces voor de Gecombineerde Leefstijlinterventie (GLI). Ze brengt het huidige proces en de bijbehorende knelpunten in kaart, voert gesprekken met betrokken partijen en onderzoekt mogelijkheden om het proces efficiënter en toekomstbestendiger in te richten. De uitkomsten verwerkt ze in een adviesrapport met aanbevelingen voor de verdere ontwikkeling van het verwijzingsproces.

Daarnaast ondersteunt Elaine de continuïteit van het programma Meer Tijd Voor de Patiënt. Zij brengt de voortgang van lopende interventies binnen huisartsenpraktijken in beeld, verzamelt en analyseert relevante informatie en monitort de stand van zaken van verschillende projectactiviteiten. Op basis hiervan levert zij input voor verdere besluitvorming en doorontwikkeling van het programma.