Ellen heeft de master Health Psychology & Digital Interventions en bachelor Liberal Arts & Sciences (major Psychology) aan Erasmus Universiteit Rotterdam afgerond. Deze studies hebben haar een brede basiskennis geboden naast haar specialisatie in gedragsverandering, gezondheid en digitale oplossingen. Met deze opleidingen wil zij bijdragen aan de ontwikkeling van een waardevol, toegankelijk en efficiënt zorgsysteem.

Ellen benadert vraagstukken graag vanuit meerdere perspectieven door in gesprek te gaan met anderen. Tijdens haar scriptie en afstudeerstage bij expertisecentrum Healthy’R onderzocht ze hoe chronisch zieken het gebruik van persoonlijke gezondheidsomgevingen (PGO’s) ervaarden. Op basis van dit onderzoek kon ze een advies verlenen aan Gemeente Rotterdam over de ontwikkeling van PGO’s en andere digitale zorgplatforms (o.a. Digizorg) binnen Rotterdam met nadruk op gebruiksvriendelijkheid, implementatie, en toegevoegde waarde.

Ellen is gemotiveerd, analytisch en nieuwsgierig. Dankzij haar internationale en interdisciplinaire scholing beschikt zij over een open blik, past zij zich snel aan nieuwe omgevingen aan en weet zij gemakkelijk verbinding te maken met anderen. Haar praktische ervaring in onderzoek en serviceverlening resulteert in een analytische, communicatieve en ruimdenkende werkwijze waarmee zij aantoonbare waarde toevoegt aan organisaties.

Gedurende haar eerste opdracht bij het geriatrische revalidatiecentrum Westhoff van Florence vervulde Ellen de rol van afdelingscoach. In deze rol ondersteunde en coachte Ellen het zorgteam op de afdeling bij het leveren van geriatrische revalidatiezorg. Hier werkte Ellen aan verbinding en (proces)verbetering op de afdeling en ondersteunde zij het dagelijks functioneren van het team omtrent onderwerpen als planning, verzuim en inzetbaarheid, en cliëntencasuïstiek.

Als projectsecretaris ondersteunde Ellen de themamanager Psychische Kwetsbaarheid bij diverse projecten die gericht waren op de ontwikkeling van het Mentale Gezondheidsnetwerk in de regio. In deze rol droeg zij bij aan zowel de inhoudelijke als organisatorische voortgang van het team. Zij was verantwoordelijk voor het voorbereiden en notuleren van overleggen, het aanbrengen van structuur in de werkwijze en het bewaken van de projectvoortgang. Daarnaast leverde zij een bijdrage aan het opstellen en reviseren van beleidsstukken en projectvoorstellen.

In het themateam psychische kwetsbaarheid van Samen Sterker Eemland vervult Ellen twee rollen binnen de ontwikkeling van het Mentale Gezondheidsnetwerk in de regio.  Als projectleider stuurt zij twee projecten aan. Bij het verkennend gesprek bewaakt zij de voortgang van de testfase in pilotgemeente Soest en de opschaling naar overige Eemland-gemeentes. Bij het transfermechanisme ontwerpt en faciliteert zij een domein overstijgende gespreksvorm over wachtlijsten tussen ggz-organisaties. Als projectmedewerker ondersteunt zij de projectleiders van het coördinatiepunt en de behandelmonitor: zij bereidt werkgroepen voor en stelt beleidsstukken en projectvoorstellen op en herziet deze. In deze opdracht ontwikkelt Ellen haar projectmanagementvaardigheden, onder meer met Agile-methodieken, en haar vermogen om te schakelen tussen uiteenlopende stakeholderbelangen binnen het netwerk.