Terugblik 2025: Hoe High Select blijvend waarde toevoegt aan Zorg & Welzijn

2025 stond voor High Select in het teken van focus en zichtbare impact. Binnen ons netwerk ontstonden nieuwe vormen van samenwerking. Met Kwaliteit als fundament, Passie als motor, Lef als kompas, Ontwikkeling als belofte en Openheid als houding hebben we samen waarde toegevoegd in de Zorg- en Welzijnssector. Partners Nouschka Haven en Mariska Mulders blikken terug op een jaar waarin Opdrachtgevers werden ontzorgd, projecten werden versneld en toekomstig talent doelgericht werd ontwikkeld.

“High Select versterkt organisaties met Trainees die direct capaciteit toevoegen en snel inzetbaar zijn op operationele en projectmatige werkzaamheden,” zegt Nouschka Haven. “Door het overnemen van onder andere uitvoerende taken ontstaat ruimte binnen teams. Tegelijkertijd brengen Trainees een frisse blik en actuele kennis mee, wat bijdraagt aan vernieuwing.”

Wij werken met academische starters die zich, met intensieve begeleiding en een doordacht Ontwikkelprogramma, in twee jaar tijd ontwikkelen tot stevige professionals op beleids- of MT-niveau. Dus geen tijdelijke krachten, maar mensen die binnen de organisatie groeien en blijvend waarde toevoegen voor teams en Opdrachtgevers. Voor Opdrachtgevers is dit een kosteneffectieve manier om capaciteit toe te voegen en tegelijkertijd te investeren in toekomstig talent.

Cruciaal in dit traject is het Ontwikkelprogramma. Trainingen en Workshops zijn praktisch en direct toepasbaar. Alumni en Trainers leveren continu input, waardoor het programma meebeweegt met actuele vraagstukken in Zorg en Welzijn.

Mariska Mulders: “Het Ontwikkelprogramma is geen vaststaand pakket, maar een levend geheel. Bovendien passen we Trainingen en Workshops continu aan op de leerbehoeften van Trainees én de praktijkervaringen bij Opdrachtgevers. Zo zorgen we dat jonge professionals niet alleen groeien, maar ook direct waarde toevoegen in hun opdrachten.”

Nieuw in 2025 was de introductie van de rol van Executive Partner (EP): ervaren professionals die zowel Trainees als Opdrachtgevers inhoudelijke en strategische ondersteuning bieden.

EP’s zoals Dorine Folkertsma droegen bij aan een uitvoeringsprogramma bij gemeenten en aan projecten binnen zorgorganisaties. Deze combinatie van Trainee en EP blijkt krachtig: de Trainee verzorgt de uitvoering, de EP brengt kennis, ervaring, fungeert als sparringpartner en speelt een actieve rol in de uitvoering van verandering. Een aanpak die Opdrachtgevers waarderen en waarvoor zij terugkomen. We noemen dit ook wel de ‘Slimme Combinatie’.

Al 23 jaar blijft High Select trouw aan haar kern: talentontwikkeling binnen Zorg en Welzijn.

• 83 Opdrachtgevers in 2025, waarvan 25 nieuwe samenwerkingen
• 66 actieve Trainees, met 28 nieuwe instromers
• 21 Trainees stroomden succesvol uit; 95% bleef werkzaam in de zorg
• 126 projecten waarin in 2025 waarde werd toegevoegd

Trainees en Executive Partners waren actief bij ziekenhuizen, kennisinstituten, welzijnsorganisaties en netwerkorganisaties. Dankzij diverse achtergronden en disciplines zijn zij breed inzetbaar op management- en beleidsvraagstukken.

Projecten zoals Samen Sterker Eemland en Samen ZoeterMeer Gezond laten zien hoe Trainees effectief functioneren binnen complexe netwerkorganisaties. Zo beschikken Opdrachtgevers snel over extra capaciteit, zonder zware wervingstrajecten, en profiteren van professionals die snel meedraaien in regionale programma’s.

Naast het werk was er ruimte voor ontmoeting en verbinding. De jaarlijkse skireis was opnieuw een hoogtepunt en krijgt in 2026 een vervolg met een gezamenlijke reis naar Gerlos. Ook de High Select-dag, de Partner BBQ en het Jaardiner droegen bij aan onderlinge verbondenheid. “Die sociale activiteiten versterken het netwerk dat Trainees meenemen in hun toekomst,” aldus Nouschka Haven.

Daarnaast introduceerden we een Alumniraad, bestaande uit oud-Trainees die hun ervaring inzetten om mee te denken over strategische thema’s, de Kwaliteit van het Ontwikkelprogramma en de verdere ontwikkeling van High Select als organisatie.

High Select zet in op duurzame inzetbaarheid en structurele talentbinding binnen de Zorg- en Welzijnssector.  In 2025 werd hier invulling aan gegeven via een belastingvrije bijdrage aan de aflossing van de studieschuld van Trainees, waarmee financiële stabiliteit werd bevorderd en het behoud en de professionele ontwikkeling van jonge talenten werden ondersteund.

De strategische combinatie van ontzorgen en talentontwikkeling maakt dat opdrachtgevers terugkomen. Door het volledige traject van instroom, begeleiding en ontwikkeling te verzorgen, creëren we ruimte bij organisaties en borgen we continuïteit. Zo beschikken Opdrachtgevers over professionals die direct waarde toevoegen en zich tegelijkertijd ontwikkelen tot toekomstig talent.

“Wij geloven in talentontwikkeling die meteen waarde oplevert,” zegt Nouschka. “Met onze Trainees haal je niet alleen extra capaciteit in huis, maar investeer je in mensen die professionaliseren binnen jouw organisatie en actief meedenken met jouw vraagstukken. Dat is efficiency, vernieuwing en investeringswaarde in één.”

In 2026 bouwen we verder aan deze aanpak. We versterken het netwerk, breiden het alumninetwerk uit en organiseren meer klantcontactdagen voor kennisdeling en verbinding. Daarnaast werken we achter de schermen aan een nieuw verdiepend traject. Meer hierover volgt.

Dank aan alle Opdrachtgevers en Collega’s voor het vertrouwen en de fijne samenwerking in 2025. Samen voegen we waarde toe. Op naar 2026!

Benieuwd wat een Trainee of Executive Partner kan betekenen voor jouw organisatie, regio of project? Neem contact op met High Select voor een vrijblijvende kennismaking of bekijk onze beschikbare Trainees.